年4月16日胶州急救中心组织全市8家急救分站到即墨中心，医院急救站进行了参观学习。我们怀着激动的心情踏上了旅途。
即墨与胶州是同属于青岛急救中心的一种模式，唯一不同的是即墨医院急救分站拥有自己独立科室，不属于急诊科管理，有自己固定的急救队伍，其急救团队医护人员分为一二三线24小时值班制度，采用半军事化管理制度，奖罚制度明确。其科室主要职责在保障日常急救任务的同时，其医生还负责全院各科室的危重病人抢救的气管插管任务，包括手术室手术麻醉病人的气管插管均由其完成，所以他们的气管插管成功率几乎为%，这就为其院前心肺复苏的高成功率奠定了良好基础。医生护士和司机配合默契，而且其全员司机均具有过硬的急救知识，在急救治疗、处置过程中能够快速、高效配合医护人员，成功救治伤病员。其心肺复苏救治成功率高的另一方面与其急救药品的使用也有直接因素，其用药方式是在气管插管成功后常规应用呼吸兴奋剂气管给药，基本常规应用纳洛酮等药物，而且从其院前急救病历的治疗药物上看，其血管活性等药物的用量均较大。值得我们的学习和借鉴。在急救车辆内部有很多惊喜的发现，比如消毒碘伏是是设置在护士最近，最为方便取到的柜台拐角处，给甘露醇等易结晶药品配有常温箱在天气寒冷的时候也能够保证取之即用。另外他们把内外科箱进一步细分化针对不同伤病员而携带不同的急救器械和药品，而不用沉重的携带整个全部的内外科箱，因为其中有许多可能用不到，这样就可以最大的轻量化、也能提高效率。等等诸如上述的细节还有很多。而且他们的司机值班室是单独房间，以使值班司机得到充分的休息，这样既能够提高出车速度和效率，也能够保证出诊行车安全。这些细节的管理，让我们深刻感受到，只有把工作做细做扎实，才能取得较为满意的收获。
有学习就会有收获。在学习参观之余，我更深刻的体会到作为一名急救工作者的重要责任。抢时间就是抢生命，这不仅仅是一句口号，更是我们为之奋斗，为之努力的目标。时间在我们手里节省了，那生命就会在病人的身上延续。我为自己是一名急救工作者而感到光荣，更为这份工作感受到责任的重大！在今后的工作中，我们要更为努力的提高自己的各项工作业务素质，为这条绿色通道保驾护航。
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