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基层部门如何学好用活柏乡粮库经验
今年以来，国家局号召全国各地粮食部门、经营主体和干部职工，全面了解柏乡粮库先进事迹，把握精神内涵，加强组织领导，制定方案措施，加大宣传力度，掀起学习热潮，学好用活经验，转化内生动力，建立长效机制，推动改革发展，保障粮食安全。笔者认为非常及时和正确，但要注意抓好以下三个方面：
一、充分认识柏乡粮库经验的时代意义，切实增强学习活动的积极主动性
河北柏乡粮库作为全国基层粮食收储企业典型代表，其设立背景、改革过程、发展经历、成长经验颇具传奇，可圈可点可学很多，主要有真心实意为种粮农民谋利，帮助农民好卖粮，引导农民种好粮，指导农民存好粮，热心公益真心助农，自己动手，苦干实干，勤俭节约，艰苦奋斗保粮食安全，呕心沥血抓科技兴粮，对外靠诚信开拓市场，对内靠管理要效益，坚持领导带头，制度管人，情感暖人，文化育人，崇严尚实锤炼职工队伍等。这些做法经验，看似普通平凡，却很崇高伟大，看似简单易学，贵在坚持创新，关键是贴紧时代脉搏，把握改革精髓，熟悉政策法规，明确目标任务，抢抓发展机遇，持之以恒奋进，永不停息前行，求实创新发展。
全国各地各级粮食部门、经营主体和干部职工，地位十分重要，作用不可替代。学好用活柏乡粮库经验，必须进一步强化底线思维和宗旨意识，强化保障国家粮食安全的使命感、责任感，强化“两学一做”、坚持不忘初心、始终继续前进的自觉性、持久性，自觉做到与加强行业党建思想政治工作、传承工匠品格、弘扬长征精神、开创工作新局紧密结合起来，积极学习，主动作为，狠抓落实，求实重效，推向深入。
二、制定方案明确重点，把握关键掌握方法，突出实效稳妥推进。
学好用活柏乡粮库经验，既是凝聚思想、汇聚智力动力、提升发展能力的重大举措，也是增强党性观念、坚持不忘初心、发展粮食事业的政治任务，重点要把握以下关键环节：
一要科学制定方案，明确学习重点。要增强大局观念，统筹区域、行业的主导、统领作用，针对辖区不同企业、单位的业务范围、经营重点、发展方向、所有制性质等实际，有计划、有目标、有重点、科学制定学习方案。《方案》既要统筹兼顾、明确重点，又要有所侧重、差别对待，确保全方位、全覆盖、无缝隙、无盲区，提高系统性、针对性、可操作性和实效性。
二是把握关键环节，掌握学习方法。基层部门和各经营主体，既有职责分工，各有任务使命，要进一步细化方案，明确关键环节、方法步骤和目标要求。在方案制定阶段，既要全面领会精神实质，明确目标要求，又要深入调查研究，掌握基本情况，确保方案制定符合本地区、本部门、本行业实际，做到切实可行，避免“美丽画饼”。在集中学习宣传阶段，要采取个人自学、集中辅导、外出参观、座谈讨论、评选表彰、交流借鉴等多种形式综合进行，营造浓厚舆论氛围，调动积极性和自觉性。在实践提高阶段，要密切联系所在地区、部门、单位和个人实际，注意与经营活动、管理行为、发展规划、工作岗位等衔接协调，查摆问题差距，落实改进措施，突出针对性实效性，确保深入学习，深刻领会，形成于心，固化于行，自觉实践。在总结提高阶段，要善于查找经验教训，完善规章制度和管理措施，建立长效机制，确保在新高度、新阶段、新起点上实现新提高、新发展、新跨越。
三是突出学习实效，积极稳妥推进。要以提高整体素质、发展壮大实力、增强后劲潜力、促进持续发展作为出发点和落脚点，不搞一窝蜂，不搞一刀切，不搞大跃进，要紧密结合实际，落实责任措施，积极稳妥操作，扎实有序推进，确保学好用活柏乡粮库经验一环扣一环，一步一个脚印，环环相扣，整体推进，突出实效，
三、加强组织领导，多措发力并举，整体协作推进，务求取得实效。
基层部门和各经营主体、单位、个人要高度重视，主动作为，把学好用活柏乡粮库经验作为当前和今后一个时期的重要任务，多措发力，整体推进，务求实效。一要层层成立专门班子，主要领导亲自抓，落实责任人员，制定方案措施，细化责任目标，确保有序推进。二要加强调度协调，严格考核奖惩，及时发现问题，认真总结经验，完善整改措施，推动巩固提高。三要加大宣传力度，综合利用报纸、电视、宣传栏、简报、互联网等多种形式，采取多层次、多渠道、多环节、多手段深入学习，广泛宣传，营造浓厚舆论氛围环境。四要牢固树立“五大”发展理念，坚持把学好用活柏乡粮库经验与贯彻党和国家方针政策、法律法规、配套措施等结合起来，不断加强地区、部门、行业、企业及个人之间沟通协调，强化干部职工，特别是主管部门、企业负责人、经管团队等的思想观念、管理能力、领导水平、工作方法和组织制度等的创新实践，整体联动，形成合力，推动学好用活柏乡粮库经验向更高层次、更宽领域发展，取得更大、更好实效。
作者：山东省即墨市粮食办公室刘松
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